七彩文旅保山公司运营志和金街：以城市微文旅激活主城商业新场景

让保山市民不必离城，也能在家门口拥有一段“在旅行”的生活。

近日，七彩文旅产业（保山）有限公司正式推进志和金街项目长期运营。项目位于保山市隆阳区永昌街道正阳北路，处于保山主城区核心商圈，周边连接城市公共文化、体育、教育、酒店与商业资源。

志和金街不是七彩文旅对一条商业街进行短期包装，而是一次扎根保山、面向长期经营的城市微文旅实践。项目运营周期为15年，意味着团队需要从定位、空间、招商和开业开始，对后续内容生长、商户经营、客群复访与资产活力持续负责。

从一条商业街，转向一处城市微文旅目的地

在传统商业逻辑中，街区的核心任务往往是完成铺位招商和租金经营。七彩文旅对志和金街的判断更进一步：今天的城市商业不仅要满足购买，也要为本地居民提供休闲、社交、文化体验和周末微度假的理由。

因此，项目以“把日子过成旅行”为生活主张，围绕保山本地居民、年轻客群、亲子家庭和短途游客，构建能够反复到访的城市生活目的地。市民下班后可以来吃饭、喝咖啡、看小型演出，周末可以带家人逛市集、体验文化内容；外地游客也能在这里快速进入保山的城市气质与在地生活。

2万多平方米、18栋建筑，组织五类城市生活场景

面对约2万平方米、18栋主体建筑，团队没有把所有空间处理成同一种商业界面，而是依据街巷尺度、昼夜节奏和目标客群，规划五类具有不同功能的生活场景。

五类场景不是彼此孤立的分区，而是共同组成从白天到夜晚、从日常消费到主题活动的完整体验。它们让街区既能承接稳定生活客流，也能在节庆和周末形成更强的城市事件感。

招商不是填满铺位，而是组织一套内容供给

七彩文旅团队从街区定位出发推进品牌筛选与落地服务。成熟连锁品牌提供稳定认知和基础消费，在地餐饮、咖啡、文创、体验业态与独立主理人则形成项目差异；不同品牌共同承担引流、停留、社交、消费和传播任务。

目前，部分国际连锁及本地品牌已完成签约或进入落地推进阶段。团队不仅关注签约数量，更关注品牌与目标客群是否匹配、经营能力是否稳定、能否参与街区活动，以及是否愿意与项目共同生产内容。对非标商业而言，好的招商结果不是开业时铺位全满，而是形成可以长期成长的商户生态。

15年运营周期，把开业节点变成长期内容起点

志和金街的价值，不会由一次开业活动决定。七彩文旅产业（保山）有限公司将持续统筹街区定位、品牌招商、节庆活动、客流引导、数字传播、商户服务、合同收费与物业协同，让策划、招商和日常经营形成一套可执行的运营系统。

在内容运营上，项目将围绕在地文化、美食、咖啡、文创、亲子、音乐和夜间生活建立全年日历，逐步形成“周周有活动、月月有主题、季季有亮点”的更新节奏。活动不是单纯制造热闹，而要帮助商户形成交易、让市民建立到访习惯，并持续为街区积累可传播的城市内容。

用文旅思维操盘商业，让日常生活成为目的地

志和金街是七彩文旅“城市微文旅”与“文旅商融合”能力的一次集中落地。它不依赖远途游客和单一节庆流量，而是先服务城市周边人口，以周末经济、夜间经济和高频生活消费建立基本盘，再通过持续内容提升项目影响力。

从景区运营走向城市商业，不是离开文旅，而是把文旅擅长的内容策划、场景营造、活动组织、目的地传播和长期运营能力，应用到城市日常生活之中。七彩文旅将以属地团队长期扎根保山，与商户、居民和城市内容生产者共同把志和金街运营成一处真正有生活、有文化、也有生意的城市新地标。

文旅不只发生在远方。把一顿饭、一次散步、一个周末和一场夜间活动重新组织起来，城市日常本身就能成为目的地。